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1.2電動叉車配置管理目標。
通過配置，企業可以獲得充分靈活的產品，使客戶不斷變化的需求得到滿足，并能使企業和客戶之間的需求關系更加緊密，及時提供相應的解決方案。并且能夠通過相應的最 優配置精 確地標注以前設計定做的電動叉車零件以及現在需要改進的電動叉車零件和現有產品中的標準零件，從而減少分解工作，加速產品的開發進程，在產品分析過程中進行改進，站立式電動叉車可以縮短產品交付時間。
根據這個產品序列的定義，我們已經知道不必預定產品的不同版本，也不必準備額外的部件。對傳統企業來說，如何使客戶的需求得到最 大程度的滿足，是企業需要思考的問題。這很容易導致產品的變化，很多人從未使用或訂購這些變化的產品，從而導致過高的成本和不必要的經濟浪費。制定配置管理，跟蹤客戶需求，滿足客戶對產品的需求變化。
